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    Memoria OCSI 2013

       Octubre de 2014

    Después de mucho trabajo, aquí os dejamos la memoria del 2013, para recordar y sistematizar todo lo que se hizo ese año.

    EDITORIAL

    Una palabra ha presidido todo este año 2013 en el devenir de OCSI: reinvención. Esta palabra dio título a todas y cada una de las tres asambleas que celebramos durante el año. En una especie de “reflexión por fascículos” (porque el tema era grande y complejo) OCSI ha tenido la lucidez y la valentía de rehacerse a sí misma. Así, recién cumplido nuestro 25º aniversario, queremos dotarnos de las herramientas estratégicas y operativas necesarias para seguir dando guerra otros 25 años, por lo menos...

    La reinvención no es más (ni menos) que la puesta en práctica de nuestro deseo de seguir siendo una organización viva, comprometida con el cambio social y capaz de transformar nuestras propias vidas. Es sabido que corren malos tiempos para las organizaciones no gubernamentales. Por un lado, la asfixia económica (añadida a la enmarañada burocratización) que las instituciones públicas están provocando con los recortes a la ayuda al desarrollo. Por otra parte, un cierto desapego hacia la solidaridad producido por este neoliberalismo atroz que, más aún en tiempos de crisis, empuja al individualismo ciego. Sin recursos, sin voluntari@s, sin esperanza: así se han encontrado muchas organizaciones en los últimos años, y a ese reto nos hemos tenido que enfrentar también nosotr@s. Esta coyuntura nos ha puesto, por un lado, ante el riesgo de desaparecer, dejando el espacio libre únicamente para las organizaciones grandes y poderosas; y, por otro lado, ante la necesidad de sobrevivir, ceder a la tentación de claudicar de nuestras ideas y amoldarnos servilmente a lo que nos dicten. Aunque suene paradójico, agradecemos la enorme dificultad de esta tesitura porque, gracias a ella, hemos dado un paso hacia adelante.

    Desde luego, hemos seguido apostando por la formación y envío de voluntari@s, porque reinventarse exige ser fieles a la propia identidad. Las experiencias de l@s voluntari@s que han salido, así como las de l@s retornad@s, han enriquecido, como siempre, a nuestra organización. Así mismo, hemos mantenido, contra viento y marea, nuestra visión de la cooperación internacional. Si esto nos ha supuesto perder dinero, en cambio nos ha dado la oportunidad de fortalecer la relación con nuestras contrapartes a un nivel más profundo que el meramente económico. Del mismo, modo la participación en ferias y mercados, las charlas en los institutos o la edición de materiales educativos han seguido siendo la apuesta en favor de la sensibilización de nuestro entorno más inmediato.

    Pero, si bien no hemos renunciado a ninguna de nuestras tradicionales dimensiones, éstas, a su vez, han quedado más vinculadas, si cabe, con la lucha directa por un cambio de estructuras económicas, sociales, políticas y culturales. Y es que OCSI ha diseñado un plan estratégico de gran calado político en lo que tiene de más genuino la palabra “político”: los actos tendentes a transformar las estructuras en aras del bien común. Nuestra organización, afianzando una línea que se había ido abriendo paso poco a poco, ha terminado por configurarse, principalmente, como una organización de acción política. Hemos promovido los talleres de feminismo, el compromiso por la igualdad de género, la reivindicación antimilitarista, la concienciación sobre los cuidados, la vinculación con los movimientos sociales, la presencia regular en las manifestaciones (en especial las diferentes “mareas” que han protagonizado la lucha social en el estado español), etc. La idea de la “alter-acción” ha ido tomando un protagonismo central porque hemos comprendido que debemos alterarnos si queremos alterar el mundo.

    No puede terminar este editorial sin mencionar el Café “El Mar”. En él se ejemplifica lo que está significando la reinvención de OCSI. El Café, sin duda, ha sido percibido como una manera (desde luego, una entre otras muchas) de obtener ingresos que nos encaminen hacia la tan ansiada autogestión. Curiosamente, su puesta en marcha fue fruto de un peculiar “crownfunding” en el que las personas de la organización aportaron sus propios bienes para hacerlo realidad. Realmente precioso. El Café también es un espacio para la venta de productos de comercio justo y consumo responsable, y para la difusión de una conciencia que nos ayude a transformar nuestros hábitos de vida. Yendo más allá, el Café es un lugar de encuentro, un espacio alternativo para las relaciones humanas desinteresadas, relaciones afectivas vinculadas por el deseo de cuidarse mutuamente y de hacer realidad, aunque sea en la microescala de este pequeño local, una manera nueva y mejor de convivir. Por último, el Café ha nacido con el propósito de ser un agente activo del cambio social. Inserto en el barrio de Lavapiés, en el epicentro de aquella “Spanish Revolution” que removió los cimientos del sistema, el Café es el punto visible desde donde OCSI quiere empujar, juntos con otros movimientos sociales, para que el cambio sea un hecho. Por eso, sería justo decir que a OCSI la reinvención la ha vuelto aún más utópica. Inmejorable objetivo.


    Documentos de este artículo:





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    Gran editorial, define claramente lo que fue ese año!!Enhorabuena :-)


    Escrito por: Su

     




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